目前，以程一笑为首的快手正在通过更加频繁的组织架构和管理人员调整来提升组织作战能力。组织架构的调整通常伴随着一定的人员流动。今年，包括原国际业务部负责人邱光宇、原CEO苏华业务助理彭家同、业务算法战略负责人李永宝等多名中高层管理人员离职。作为一家拥有数万名员工的超级企业，面对如此巨大的管理层变动，它正在计划招募更多员工，并已经采取行动来解决招聘和留住员工带来的挑战。

除了媒体公开报道过的几起快手高层调整外，Tech星球了解到，快手内部也出现了不少涉及中层管理人员的调整。不少快手的普通员工表示，程一笑出任CEO后，能感觉到公司更加注重效率。因为大体框架没有改变，所以其他方面也没有太大区别。

1、复拜甘罗祠的内容是什么

谈及对两位CEO的印象，王毅表示，程逸晓和苏华的管理风格截然不同。苏华并不是一个纯粹的业务型管理者，需要帮手来协助他。他更多地负责宏观层面的事情。具体战略策略由下面负责人制定，属于高层管理方式；程一笑亲自带队，各个业务线的负责人都需要向他汇报，包括下一级的负责人。

2、风把高楼吹倒了

他是Facebook 任职时间最长的高管之一。他于9 月宣布，将辞去自2013 年以来一直担任的CTO 职位，这是Facebook 历史上最大的高管变动之一。去年7月，快手2D负责人、A站负责人温敏辞职。 A站业务由原来独立管理转为运营团队统一管理，负责人为薛苏。

在这波Facebook高管离职潮中，迄今为止至少有18名高管离职，包括首席技术官（CTO）、首席营收官（CRO）、广告销售副总裁以及数字货币和钱包负责人等。