史玉柱的巨人公司实际上是一家营销公司，产品非常简单。其主营业务为品牌运营管理、推广。史玉柱认为，广告的意义应该让目标人“记住”这个品牌，即使广告很吵，口号是一句蹩脚的话。史玉柱继续改进统计软件，并在1986年全国统计系统年会上大力推广。他还获得了进步奖和20元奖金。本书内容之所以重复，很可能是因为为了弥补页数，这本书塞了很多史玉柱演讲的内容。

2019年4月10日凌晨，史玉柱发布微博称：我辞去巨人网络CEO职务。至此，我不再在公司担任任何实际职务。到达深圳后，史玉柱以4000元的价格承包了深圳大学科技工贸公司计算机服务部，闭门完成了集输入、排版、编辑、打印功能于一体的M-6401，并进行了压缩变成一个可以轻松装入计算机主机的庞然大物。卡片。此后，就有了褪黑素的传说。这个产品让史玉柱还清了债务，帮助他重获繁荣。

1、史玉江

但史玉柱却能够横扫群雄，称霸竞争激烈的保健品行业。首先，他准确地抓住了十多年前占中国人口大多数的三四线城乡人群的一个微妙心理，即如何给予高端、盛大的困境。每年的节日里，人们都在为花少量的钱送精美的礼物而苦苦挣扎。通过巨人汉卡的不断升级，史玉柱在1992年实现产值1.6亿元，净利润3500万元，成为继四通之后的中国第二大民营高科技企业。

2、史玉柱汉卡

关于史玉柱和他的传奇，市场上有很多种故事。真或假，也许对我来说根本不重要。所以，史玉柱对营销的理解是——【营销之前，必须彻底了解你的用户的需求。今天想想，当时那么多媒体人对史玉柱、脑白金、《征途》说三道四，真的是出于良心吗？与史玉柱制作褪黑激素这样的实体相比，或许游戏的试错成本更低，反馈也更快。台下的史玉柱深受感动。这是他第一次接受商业理念的洗礼，心中的创业野火开始燃烧。

3、史玉柱讲毛选学习心得

史玉柱当年转战游戏，一方面是因为他认为自己的保健品规模已经接近市场极限，增量有限，意味着利润可能会稳定下来，可以保持不错的收入。通过继续使用相同的旧游戏玩法来获利；一方面，他喜欢玩游戏。当时网络游戏还处于发展阶段，竞争并不像今天那么激烈。

4、史玉柱国籍

但他似乎与各种媒体塑造的成功人士形象有所不同。比如史玉柱的外在形象就显得有点土；比如，他本可以以破产为由留下2.5亿元的债务，但他还是拿了回来还了。比如，他本可以用自己的成功经验来熬一锅鸡汤，或者写一本镀金的自传，但他却把自己的失败经验和营销经验整理出来分享给大家。其实，还有一个意思是史玉柱没有说清楚的。媒体无论是官方还是私人，都不能保证每个人都能良心报道内容。

史玉柱的《征图》是一款网络游戏，玩家可以实时互动，群体可以用“爱”和“恨”来激发情感纽带。